GOCHISO 增分店加人手 開拓餐飲版圖

31 May 2016


 
 
港人一向喜愛日本文化,吸引了不少日式餐飲品牌進駐本地市場。日本人氣餐廳Gohan的姊妹店GOCHISO亦於年多前登陸本地,以日本及地中海Fusion料理為主打,為一眾饕客提供緊貼日本潮流、美味健康的菜式。配合業務發展,餐廳將於短期內開設兩間分店,分店設於旺角及銅鑼灣區,而中短期目標是在未來五年再增設十間分店,因此正積極地招攬前線員工。長遠來說,更計劃放眼國際,將餐飲版圖擴展至世界各地。

員工事業發展空間大
GOCHISO正計劃增聘侍應及西廚,有經驗及無經驗者各佔一半。和民(中國)營運部區域經理熊廣生(Kuma)直言,「隨着餐廳不斷擴展業務,加上公司著重內部晉升,成功入職的員工將有長遠的事業發展空間。只要工作表現出色,在公司一年四次的工作評核機制下,可循着清晰的晉升階梯,拾級而上晉升至管理層。」他續以廚師為例,廚房設有薄餅、炒爐、凍廚、炸爐四個部門,初級西廚只要掌握其中兩個部門的知識,便可晉升至西廚,待他熟悉其餘兩個部門,並具有相當的指導下屬能力後,更可獲擢升至高級西廚,隨後更有機會升至副經理、經理的職級。

除了重視員工的職涯發展外,公司亦提供完善的培訓計劃及實行貼心的人事管理政策。Kuma表示,「集團業務會以橫向發展,令員工有更多不同的出路。例如員工可按其工作能力及興趣調派至其他品牌工作,在體驗公司的企業文化的同時,亦可擴闊自己的視野。不得不提公司的人事管理政策,店長每月會安排時間與每位同事單對單聊天,充當心理諮詢的角色,藉此了解員工的工作情況及提供機會予員工向管理層反映意見,以建立穩固的團隊關係。」

對於有意投身餐飲業的年輕人,Kuma向他們送上一句座右銘勉勵自己:「平靜的大海孕育不出優秀的水手」,鼓勵他們只有經歷辛苦的階段,才能增加自己的實力。

前線員工:
餐廳處擴展階段學習機會多
由於餐廳正處於業務擴展的階段,讓入職GOCHISO只有約一年的餐廳主任溫凱澄(Veronica)已有很多的學習機會。她憶述道,「記得去年7月在尖沙咀分店入職不久後,8月便有機會幫手籌備沙田新店的開店工作,雖然自己是酒店管理系畢業生,實際的餐飲工作經驗卻只有一年的時間,但管理層仍給予學習機會,並從旁作出指導,讓我獲益良多。」她續道,營運新店工作的充滿挑戰,例如遇上突發機件故障時需要一邊聯絡供應商處理維修,一邊確保店鋪仍能正常運作,為客人提供給最好的餐飲服務。

除了有機會涉獵籌備新店的工作外,Veronica亦身兼培訓員,教導剛入職的前線同事如何拿托盤、與客人應對、落單、埋單等工作程序。她表示,「餐廳為我提供了不少相關培訓,讓我學懂培訓新人的知識及技巧。」她又指,在剛過去的一年,看到餐廳管理層如何利用「5W1H」思考方向解決營運問題,讓她明白在課本上學到的理論並非紙上談兵,更能運用在職場上,現時每當工作上要作決定前,都會以「5W1H」思考模式分析事情。



(以上資料由客戶提供)
 
Previous Articles
為內衣顧問提供完善在職培訓 即使未曾入讀大學也能成...
  17 Feb 2017
京信通信:「互聯網+」時代 品牌化人力資源管理創新
  27 Jan 2017
「90後」麥當勞 得人才者得天下
  27 Jan 2017
與鐵甲奇俠同行 打造開心團隊
  13 Jan 2017
重視生活與工作的平衡 照顧員工不同階段所需
  13 Jan 2017
管理龐大團隊三招:聽.講.行
  13 Jan 2017
穩中求進 照亮員工前景
  13 Jan 2017
跨越世紀 無往不利 UPS 以員工為基石 團結致勝
  13 Jan 2017
57 - 64 of 30 Pages previous next