職趣事
Cover Story
中資企業，顧名思義，就是由內地資金投資經營的企業。據中聯辦官方資料顯示，截至2013年底，香港的中資企業已超過三千二百家，擁有總資產近十四萬億港元，涉獵的行業包括銀行、保險、旅遊、航運、港口、電訊、零售等。 看準優勢 內企來港一枝獨秀 作為國際商業及金融中心，香港一直吸引世界各地的企業前來開業或擴展業務。據投資推廣署的資料顯示，該署及政府統計處於去年聯合發表的《香港：地區商務樞紐》調查指出，在香港開業的外來企業中，來自內地的共有九百五十七家，僅次於日本和美國，位列第三；至於經投資推廣署引入的外來企業中，中資企業的數目則早已凌駕美國、英國等外資，更連續多年位居榜首。 為促進外來直接投資，投資推廣署一直致力提供免費實用的資訊及專業支援，協助內地及海外企業充分利用本港的營商優勢，成功發展業務。該署署長賈沛年接受《JobMarket》訪問時表示：「去年，我們一共完成了三百五十五個投資項目，內地仍然是最大的單一來源市場，共有七十五個項目（見圖）。這些企業在首年營運，更創造超過一千五百個職位空缺，當中較為熱門的行業包括運輸及工業、創新及科技，以及財經金融。」 因應兩地差異 調整招聘、管理方式 近年中港交流愈趨緊密，伴隨而來的，卻是兩地矛盾加劇。每當談及中資公司，不少打工仔立刻耍手擰頭，直言兩者的企業文化有所差異，很容易便會引起衝突，情況就如電視劇《來生不做香港人》，分隔在兩地成長的親姊妹，因辦事手法大相逕庭而時有爭執。安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指，過去港人大多都在外資或港資企業工作，該些企業首重「法治」，凡事講規矩、講制度，而中資公司則看重「人治」，重視人事關係。「以招聘人手為例，如果你有相熟朋友推薦見工的話，他們或多或少都會『畀面』請你。畢竟有相近的文化背景或人際網絡，工作時自然可以發揮得更好。」 有言「橘越淮而枳」，為了提升員工的工作績效，不少中資企業來港發展後，都會因應兩地的文化差異而調整其管理方針。蘇寧雲商集團副總裁、香港蘇寧雲商有限公司總經理龔震宇表示：「自蘇寧於2009年宣布收購鐳射後，管理層一直積極了解香港本地文化，調整管理模式，同時培訓原有鐳射的員工，使其融入公司企業文化，確保公司正常運作。」他又直言：「香港與內地文化差異巨大，若完全把內地的管理模式和方法套入香港，這是行不通的。」 今年《施政報告》指出，隨着內地的航運和造船業不斷壯大，本港航運服務業的發展潛力極大，更是內地航運公司「走出去」的最佳跳板。某中資運輸公司人事部總經理陳先生（化名）向本刊表示，「運輸業仍然依賴內地的貨源和客源，如果員工有良好的普通話基礎，兼熟悉內地文化，自然可享有工作優勢。」該公司業務範疇包括航綫經營、集裝箱運輸等，他補充：「公司現有八十多名員工，當中只有數名內地人。我們通常都會考慮，該工作崗位是否有需要和內地溝通，再訂明招聘條件。不論是香港人，還是內地人，都會一視同仁。」 不過有打工仔持相反看法。畢業後隨即加入中資公司的謝先生，工作至今已有半年，他直言：「公司福利很好，經常都會舉辦到內地交流的吃喝玩樂團，更包辦三餐、酒店住宿和來回交通費用。」雖然該公司每年都會派發雙糧和花紅，謝先生卻指：「薪酬偏低，晉升機會又不高。我循正常途徑入職，眼見不少員工都是透過熟人介紹而入行；又有很多同事即使工作了十多年，仍然未能晉升至管理層。不少人都是靠關係，才能獲得更大的上位機會。」 莫懼專才來襲 晉升機會不容忽視 香港作為國際大都會，擁有良好的英語基礎、寬闊的國際視野，人才輩出；但隨着中資企業進軍香港，帶來大批內地優秀人才，不少打工仔擔心，此舉或會造成人才競爭。周綺萍表示，人才競爭不是今天才出現，打工仔毋須過分憂心。「與其他非本土公司相差無幾，中資企業一樣需要派駐部分管理層來港擔旗，這是必然的事，始終兩地的處事作風、思考模式並不一樣。」 她說：「雖然大部分中資企業都會優先考慮聘請（持單程證來港定居工作的）內地人，但只要你曾經在內地讀書、對內地文化有一定了解，通常都會被列入優先選擇之列。」快的Taxi香港區城市經理吳澍基則認為，最重要的是有熱情和能力，「快的Taxi創辦人李祖閩是土生土長的香港人，他受外國教育，具備國際視野，從不以年紀、工作經驗為聘請和晉升員工的單一考慮條件。我們有一位負責管理三百名兼職員工的管理人員，今年不過二十二歲。他從兼職做起，因表現出色，很快便轉為全職員工，後來更晉升至管理層。」 周綺萍指出，金融海嘯過後，港人對外資企業失去信心，有利中資公司趁機吸納人才，「歐債問題尚未解決，美國經濟仍處於復甦軌道。相比之下，內地經濟保持穩定增長，不少打工仔因而考慮投身中資企業，其中最熱門的是銀行金融業。」所謂謀定而後動，想投身中資企業，打工仔在面試和工作時，可作甚麼準備呢？周綺萍提供以下小貼士： 1.學好普通話。 2.了解內地文化及企業處事作風。 3.中資企業重視「人治」，打工仔應把握機會，盡量拓展人際網絡。 4. 如果曾在外資企業工作，切忌對中資企業抱持固有看法，不斷「話當年」、只顧批判，宜開放自己，接受新公司的文化。 5.平日多留意內地的政治環境變化，一有變動或會影響公司的未來方向及決策。 6.注意社交文化，例如坐位、對上司的稱呼等。 六成半年輕人不願北上工作 中資公司與內地關係密切，員工或要經常進出內地公幹，環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥卻認為，這是誤解，「隨着內地經濟地位提高，各行各業，不論中資、外資，很多企業的業務都已覆蓋至內地市場，打工仔需要往返內地工作，亦是大勢所趨，並非中資公司獨有政策。」據智經研究中心年初發表《香港青年往內地就業態度》意見調查，結果顯示近六成半的受訪年輕人表示不願意前往內地就業。當中，對內地法治欠信心、不習慣內地生活、不想離開家人?家人反對?照顧家人等原因阻礙他們往內地工作。李漢祥表示，其實有部分港人樂於往返內地進行短期工作，只是不願意作長期逗留。 多家駐港內地企業 位列世界五百強 《財富》雜誌所發布的「世界五百強排行榜」，是衡量全球大型公司最著名、最權威的榜單，甚至有「終極榜單」之譽。根據去年名單所列，上榜的內地企業共有一百多家，其中中國石油化工集團公司更高居第三位，是首家進入榜單三甲的內地企業；其餘依次為中國石油天然氣集團公司、國家電網公司、中國工商銀行等。值得一提的是，來寶集團（第七十六名）、中國華潤總公司（第一百四十三），都是把總部設在香港的企業。李漢祥認為，「把總部設在香港，享有地理優勢，管理層就能更快、更直接地下達決策。」
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