優質僱主巡禮：3M香港管理層權力下放 3M香港管理層權力下放

18 Oct 2013

馬翠鳳指出，透過管理層下放權力，讓員工能在工作崗位上盡展所長，令公司持續成長。

根據跨國人力資源顧問公司長期研究的結果證實，「最佳僱主＝最佳員工＝最佳績效」，即最佳僱主擁有最敬業的員工，而最敬業的員工會為企業帶來卓越的業績。在香港成立逾半世紀的3M香港，一直透過員工的培訓及發展、管理層權力下放及家庭友善僱傭等策略，為企業打造優秀僱主品牌，讓員工在具彈性的工作環境下，運用已裝備好的相關知識，及熱情進取的工作態度，與公司並肩成長。

管理層一對一親授銷售秘訣
擁有150多位員工的3M香港，主要銷售及推廣3M過萬種創新產品，以配合香港及澳門地區顧客的需求。因應業務的性質，員工需要經常與客戶接觸，故公司特別投放資源於前線員工的培訓。人力資源高級經理馬翠鳳指，「為令新員工更快適應新的工作及公司的運作，主管須於每位新員工入職前，為其度身訂造一個詳細的培訓計劃。至於現職的員工，每年會與主管一起商議其個人發展項目，使其計劃更具目標性。此外，公司除了邀請具豐富經驗的員工作實戰分享外，管理層亦會定期與銷售人員一起作『野外作業』(field work)，從而傳授銷售及推廣秘訣。對於具領導潛質的員工，公司會安排他們到海外接受培訓，如到美國總部參加領袖培訓計劃，跟其他國家的未來領導交流管理心得。」3M在人才培訓及發展工作方面，先後獲得社會各界肯定，如榮獲ERB人才企業嘉許計劃頒發「人才企業」等。

權力下放員工自主創新
在激發員工個人潛力的同時，公司亦秉承了3M「企業文化之父」William McKnight所提出的「鼓勵員工的創造力和主動性」管理哲學，透過管理層下放權力，讓員工能在工作崗位上盡展所長，令公司得以持續成長。馬翠鳳指出，「公司設有多元化的溝通渠道，鼓勵員工提出創新的意念，員工亦可在3M環球的資料庫中進行資料搜集，參考其他國家如何應用產品，並進行本地市場分析，藉此開拓新市場並擴大產品銷售領域。」

設3M Club增歸屬感
隨著近年社會愈來愈重視企業社會責任、家庭友善僱傭措施，公司一方面參與「地球之友」舉辦之「知慳惜電」節能大賽、支持「奧比斯」舉辦的「創意愛眼行動」等活動，藉此履行社會企業責任；一方面設立由不同部門代表組成的3M Club，收集同事們的建議，為同事及其家屬定期舉辦多姿多采的康樂活動，如運動日、電影欣賞晚會、大自然體驗BBQ同樂日等，藉此加強員工的歸屬感。她道，「透過參與社會企業責任、聯誼等活動，不但增進同事間的連繫、部門之間的溝通，更有助營造衷誠合作的工作環境，達致最高的團隊效益。」

成立於1961年的3M香港，是3M在亞洲區全資擁有的附屬公司之一。目前設有四大事業部：消費產品，醫療產品，工業、電子及能源，安全及標識，銷售及
推廣3M創新產品。

(以上資料由3M香港提供)

Previous Articles

	醫美團隊招美容師及治療師
	15 Sep 2017

	化妝品零售店美容顧問不可或缺
	15 Sep 2017

	多元化機場工作找到理想事業目的地
	28 Jul 2017

	貨運見習員計劃一年半躋身空運專才
	28 Jul 2017

	飛機引擎維修見習員
	28 Jul 2017

	松齡護老集團服務長者逾四分一世紀松齡護老敬老...
	18 Jul 2017

	時裝顧問為客配搭展現個性品味
	18 Jul 2017

	纖體按摩針對城市人需要
	18 Jul 2017

17 - 24 of 30 Pages