李榮德又指,墨西哥最大百貨商場 Liverpool 也選用曼佳美的產品,對方早前反映其燈光選用得宜,商場的營業額因而增加兩成,「客戶滿意就會繼續光顧,回頭客都很重要,內地約有四百間 Lee Jeans,國際品牌更追求燈效一致,多年間我們已為幾千間店鋪換燈。」他相信,死鬥價格是「紅海戰略」,但曼佳美決意創造「藍海」,開發具有特色、無法輕易被取代的產品,才是維持品牌生命力的經營策略。
管理哲學 以 Vision 行先
李榮德的管理哲學, 一直都是以「Vision(目標)行先」,想到甚麼就盡力達成。
LED 內沒有紫外光,以致燈膽照射白色時裝的雪白效果不佳,李榮德決定研發Perfect White 系列,添加近似紫外光的色譜,惟另一個麻煩緊接而來,「連牆身顏色都改變了,我堅持做到背景效果沒變才可推出市面,最後試了五、六次才成功。」李榮德盼推廣B2B照明方案,便要求其員工於今屆秋季燈飾展,收集更多潛在客戶的聯繫方法,最終曼佳美的攤位分成三區作分流介紹,更設有時裝店實景作應用示範。李榮德說,今年參觀人流跟往年相近,但他們收集到的新聯絡增加一倍,小小點子已能達標,成功吸引參觀者注意。